身處百年變局，如何重回增長軌道？
11月9日，2023年《財富》中國500強(qiáng)峰會在上海成功舉辦。這場峰會以“重回增長軌道：路徑與機(jī)遇”為主題，全天共設(shè)12場圓桌對話與訪談，40多位企業(yè)領(lǐng)袖和知名專家學(xué)者圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)、新能源、新消費(fèi)、智能電動汽車等多個話題，分享了思考與洞見。
以下為本次《財富》中國500強(qiáng)峰會的精彩觀點(diǎn)。更多精彩內(nèi)容，請關(guān)注2023年《財富》中國500強(qiáng)峰會后續(xù)系列報道。
重回增長軌道
近年來，發(fā)達(dá)國家的貨幣政策收縮、貿(mào)易保護(hù)主義、地緣政治風(fēng)險等因素對全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇造成沖擊，中國經(jīng)濟(jì)重回增長軌道也面臨諸多挑戰(zhàn)。面對全球風(fēng)險交錯的形勢，如何實現(xiàn)穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、控風(fēng)險的目標(biāo)？
經(jīng)濟(jì)硬實力：制造業(yè)當(dāng)家
制造業(yè)既是中國經(jīng)濟(jì)深厚的“家當(dāng)”，也是高質(zhì)量發(fā)展的“利器”。制造業(yè)走勢整體平穩(wěn)有助于宏觀經(jīng)濟(jì)恢復(fù)企穩(wěn)，但加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是未來恢復(fù)經(jīng)濟(jì)主要方向。企業(yè)如何對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢做出更好的研判？各方如何聯(lián)手加強(qiáng)制造業(yè)的數(shù)智化，以及推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈條同步發(fā)展？
新能源邁入新周期
在持續(xù)低迷的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，新能源行業(yè)成為屈指可數(shù)的逆勢增長點(diǎn)。2023年上半年，中國風(fēng)電光伏新增裝機(jī)突破一億千瓦，累計裝機(jī)8.6億千瓦，風(fēng)電光伏發(fā)電量達(dá)到7300億千瓦時，風(fēng)電光伏產(chǎn)業(yè)成為我國最具競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。同時，先進(jìn)數(shù)字技術(shù)與能源技術(shù)交叉融合，以數(shù)字化、智能化融合發(fā)展為特征的新型能源體系正在形成。企業(yè)如何抓住步入新周期的新能源發(fā)展機(jī)遇？能源數(shù)字化的升級方面，應(yīng)該如何布局？
跨國公司的中國創(chuàng)新
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，跨國公司已經(jīng)將中國市場視為創(chuàng)新的重要來源。在中國市場開拓新的戰(zhàn)略和模式，需要跨國公司更充分地利用中國的資源、人才和市場優(yōu)勢。同時，愈發(fā)復(fù)雜的國際環(huán)境也對所有企業(yè)提出了新的發(fā)展命題。當(dāng)前跨國公司在中國的創(chuàng)新面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇？如何更好地促進(jìn)中外企業(yè)的合作和創(chuàng)新發(fā)展？
智能電動汽車，產(chǎn)業(yè)鏈共進(jìn)
汽車行業(yè)因電動化和智能化變革而煥發(fā)新的機(jī)會，新舊交替也讓整車廠、電池廠以及零部件供應(yīng)商等迎來新機(jī)遇，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿绞袌龅年P(guān)注度日益攀升。如何加強(qiáng)各方聯(lián)動以推動產(chǎn)業(yè)鏈“共進(jìn)”？隨著中國制造的汽車海外銷量日益增長，如何增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性？
零售巨頭的長期主義
來自零售巨頭英格卡集團(tuán)的全球總裁兼首席執(zhí)行官葉思博（Jesper Brodin），與我們分享宜家在進(jìn)入中國市場25周年以來所秉持的長期主義。
新消費(fèi)時代的增長策略
近年來，以網(wǎng)絡(luò)購物、移動支付等新業(yè)態(tài)新模式為特征的“新消費(fèi)”快速發(fā)展。同時，消費(fèi)市場開始進(jìn)入存量博弈時代，流量成本上升等挑戰(zhàn)接踵而至。企業(yè)如何用新的市場邏輯，打造穿越周期的強(qiáng)品牌？在理性消費(fèi)趨勢上升之際，企業(yè)又如何洞察消費(fèi)者新需求，引領(lǐng)品牌的進(jìn)化？
創(chuàng)新不停，進(jìn)無止境
創(chuàng)立于1998年的LULULEMON（露露樂蒙），敏銳地捕捉到了“運(yùn)動+休閑”兩者結(jié)合的趨勢，近年來實現(xiàn)快速發(fā)展。LULULEMON首席執(zhí)行官Calvin McDonald分享了他們的創(chuàng)新之路。
產(chǎn)業(yè)“聯(lián)網(wǎng)”加速跑
對中國大公司來說，擁抱數(shù)字化，是當(dāng)前不確定大環(huán)境中最大的確定性。隨著5G落地應(yīng)用，我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來高速發(fā)展，垂直領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級正在加速前進(jìn)。同時，云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)也在深刻改變?nèi)祟惿a(chǎn)及生活方式。企業(yè)該如何圍繞多場景、全鏈條加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級？
走向凈零排放
中國提出雙碳目標(biāo)已滿三年。減排目標(biāo)的設(shè)定是踐行低碳路線的關(guān)鍵一步，而區(qū)別于早期熱議的碳中和目標(biāo)，凈零目標(biāo)被認(rèn)為是當(dāng)下行業(yè)及企業(yè)深度脫碳的金標(biāo)準(zhǔn)。目前，全球2000家最大的上市公司中，有1/5已經(jīng)承諾在2050年前實現(xiàn)凈零排放目標(biāo)。未來大公司們應(yīng)如何踐行更全面的凈零排放戰(zhàn)略？
中國企業(yè)的“新出海時代
企業(yè)出海，是構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中的重要一環(huán)。近年來，中國企業(yè)出海大潮方興未艾，一定程度上也映射了上世紀(jì)90年代初日本陷入通貨緊縮后大量企業(yè)開始轉(zhuǎn)向海外尋找投資機(jī)會的流變。多重風(fēng)險疊加下，企業(yè)海外布局如何把握新趨勢、應(yīng)對新環(huán)境、尋求新突破？
角力“未來產(chǎn)業(yè)”
“未來產(chǎn)業(yè)”，是指引領(lǐng)重大變革的顛覆性技術(shù)及其新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)所形成的產(chǎn)業(yè)，具有高成長性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性等顯著特征。國家“十四五”規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，要在量子信息、類腦智能、基因技術(shù)、未來網(wǎng)絡(luò)、深海空天開發(fā)、氫能與儲能等前沿科技和產(chǎn)業(yè)變革領(lǐng)域組織實施未來產(chǎn)業(yè)孵化與加速計劃，謀劃布局一批未來產(chǎn)業(yè)。企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)如何提前布局、贏得未來？
歷史韻腳下，與風(fēng)險共舞
“歷史不會簡單重復(fù)，但總是押著相同的韻腳。” 當(dāng)前的全球政經(jīng)環(huán)境和金融市場，似乎又到了某個歷史性時刻。最近，全球資產(chǎn)的定價之錨——美國十年期國債收益率持續(xù)大漲，最高到達(dá) 5%，是 2007年7月以來的最高值，其對金融市場和宏觀政策的沖擊值得關(guān)注。同時，中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景未明。如何看待全球金融市場面臨的風(fēng)險？投資者如何應(yīng)對？（財富中文網(wǎng)）
