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智庫丨引入市場化運行方式,推動山西文化遺產傳播模式創新

智庫專家:

農工黨山西省委會黨史與理論研究專委會委員、省直九支部副主委

山西博物院學術研究部主任

陳汾霞

黨的二十大報告指出,“堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一,深化文化體制改革,完善文化經濟政策。”隨著我國經濟社會的快速發展,中華優秀傳統文化得到創造性轉化、創新性發展,公共文化事業日益繁榮,在博物館度過周末節假日成為新的時尚休閑方式。統計顯示,截至2022年底,我國博物館總數達6565家,相比較2010年的3415家,增加了近一倍。

近年來,博物館、美術館、科技館等公共文化機構參觀人數不斷攀升、屢創新高,然而當前很多場館接待能力仍有不足,影響著大眾的參觀體驗,尤以節假日最為明顯。此外,受機構人員、經費等條件局限,公共文化機構的文化項目舉辦規模、場次相對緊缺,難以更好滿足公眾高漲的精神文化需求。針對以上現狀,公共文化機構普遍采用了提前預約的方式進行參觀,通過限流來確保展品及觀眾安全,也在志愿者服務、引入社會力量參與等方面積極嘗試,取得了一定的成效。為進一步實現公共文化項目的規模化推廣,讓廣大人民群眾更便捷享受優質公共文化服務,建議引入市場化運行機制,推動文物保護成果更多惠及人民群眾。

市場化的目的——緩解機構能力局限性、為公益服務創造條件

對于公共文化機構而言,引入市場化運行方式,并非轉向對經濟效益的追逐,而是希望通過市場化運行機制,在緩解機構自身服務能力局限的同時,繼續創造條件,為居住在偏遠地區的受眾以及老弱病殘等特殊群體策劃和舉辦針對性的文化服務,擴大優秀文化項目覆蓋范圍,增加社會溫度,體現公共文化機構的初心、使命和責任,提升廣大人民群眾幸福感和獲得感。

增設公共文化流動展館,借市場化手段拓展公共文化傳播空間

多年來,我國不少公共文化機構相繼推出豐富多樣的專題展覽、展演項目。僅2022年,全國博物館共舉辦線下展覽3.4萬個,線上展覽近萬個。公共文化流動展館的增設能夠在展期結束后,讓廣大公眾有更多機會觀看相關展覽、展演內容,享受更多元的公共文化服務。未來,山西省的公共文化機構可以進一步梳理已有優秀成果,整合再利用,以圖片展、復制品展、數字展等形式,提升流動展覽、展演的舉辦頻次,充分運用市場化手段,推動相關文化服務項目以多種形式走進社區、校園、公園、景區等場所。通過增設流動展館,實現公共文化機構市場化運行的同時,也大大拓展公共文化的傳播空間,讓經典重新煥發生機,服務更多人民群眾。

靈活舉辦多元化文化體驗活動,兼顧文化效益和經濟效益

當前,公共文化機構不斷創新、探索,開展了針對不同群體的豐富多彩的文化體驗活動,很多熱門體驗活動、品牌教育活動舉辦期間一位難求,非常火爆。為更好傳播中華優秀傳統文化,進一步深挖文化遺產價值內涵,豐富公眾的文化參與形式,建議公共文化機構對已有品牌性活動進行深度整合和提升研發,突出地方文化特色,配合傳統節日、重大活動,以商業運行模式,策劃舉辦大型文化遺產體驗活動,形成覆蓋面廣、涉及對象多的產業鏈條,促進相關市場主體發展的同時,也更充分地利用現有文化資源,真正講好山西故事、講好中國故事。

多維度探索,推動公共文化機構和商業機構互利共贏

面對人民群眾日益增長的精神文化需求,如何有針對性地提供更多元化、更豐富的公共文化服務,是伴隨著中華民族的復興和傳統文化的覺醒,新時代向我們提出的新問題。在探尋這一問題解決途徑的過程中,需要站在不同的視角和維度進行分析,以達成相關主體的高度契合,最終致力于共同構建公共文化機構注重研究與開發、商業機構著力推廣和運行的文化遺產傳播新模式。比如,公共文化機構在與商業機構合作過程中,如何保持公益性文化服務的初心,如何不脫離博物館業務研究的核心,如何做好市場化運行的授權與監管,都需要不斷嘗試和反思;不同社會機構和社會群體對市場化運行的接受度如何,市場潛力有多大,他們更期待哪些類型的公共文化服務項目,這些還需要更多的社會調研和實踐檢驗;商業機構的參與度和積極性如何,其顧慮和面臨的問題會有哪些,更傾向于哪種合作模式,如何確保其所傳播文化內涵的準確性和權威性等等,都需要納入考慮范疇。

 
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