10月1日，山西建投集團黨委副書記、副董事長、總經理倪華光深入太原武宿國際機場三期改擴建工程、山西省殘疾人綜合康復中心二期工程項目開展安全生產帶班檢查并召開座談會，向堅守崗位的勞動者致以親切慰問。
倪華光詳細了解并督導檢查節日期間工程施工、各項安全生產防范應對措施安排落實情況以及治本攻堅三年行動開展推進情況等，要求分公司經理、項目經理繼續擔當在前、履職盡責，始終將安全生產、合規管理、風險防范、降本提質、廉潔自律、履約創效等作為重點任務，踐行“干一項工程，樹一座豐碑；交一方朋友，占一片市場；清一個項目，創一定效益；育一批人才，積一套經驗”的“八個一”經營理念，發揚“帶著干、盯著干、指導干、一起干”的工作作風，確保項目實現“保廉潔、保安全、保工期、保質量、保效益”的高質量建設目標。
他強調，一是錨定年度任務目標，抓好治本攻堅三年行動。要推進安全生產標準化管理，分崗位分工種落實安全教育培訓考核制度，加大重大事故隱患判定標準學習和排查整改力度，執行“誰檢查、誰負責、誰驗證”閉環管理原則，確保安全生產形勢持續穩定。二是緊盯突出風險隱患，堅決守牢安全紅線底線。要結合實際，摸清風險底數，針對性制定落實安全防范措施，開展自查自改，進一步強化高處作業、動火作業、有限空間等危險作業，深基坑、高支模、起重機械等危大工程以及建筑保溫材料、消防、秋汛、電動自行車的安全管理，保證見行見效。三是健全應急處突機制，保障國慶期間安全穩定。要加強值班值守，嚴格落實領導帶班、關鍵崗位24小時值班、請示報告制度；做足救援隊伍、物資裝備、輿情研判監測等應急準備，以時時放心不下的責任感，扎實做好防風險、保安全、護穩定工作。
建投集團相關部門、二級企業負責人等參加檢查。
