太原樓評?| 業(yè)內(nèi)視角
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導(dǎo)讀
承壓之下有所作為,扛起三晉行業(yè)擔(dān)當(dāng),拓土開疆, 邁出高增長新步伐!山西建投2022年新簽合同額3370億元。
成績背后山西建投做了什么?
2022年對于房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)屬不易,疊加疫情,全國樓市持續(xù)下行進(jìn)入黑鐵時代。呈現(xiàn)民企“觀望”參與度降低,國企擔(dān)當(dāng)勇于“向前沖”特征,同樣在山西亦是如此。
作為山西省規(guī)模最大的綜合性國有投資建設(shè)集團(tuán)和省管骨干企業(yè),山西建投在2022年挖潛拓源穩(wěn)增長,勇毅篤行創(chuàng)新高。
在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上,積極推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)多元化經(jīng)營新局面、新路徑,實(shí)現(xiàn)新簽合同額3370億元,同比增長20%。
高增長成績源于建投穩(wěn)住基本盤,升級新模式, 做優(yōu)屬地化,守好主陣地。打造新引擎,開辟新增長, 加快走出去,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長。樓評君選取其部分年度大事件來淺析!
(一)保持基建施工的傳統(tǒng)優(yōu)勢
山西建投保持基建領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢,將工業(yè)建筑、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)場場道、市政公用以及古建筑等板塊鍛造更優(yōu)更強(qiáng)。同時發(fā)揮工程總承包全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的,穩(wěn)住發(fā)展基本盤。
▲圖示|太原武宿國際機(jī)場三期改擴(kuò)建工程
▲圖示|忻原大道定襄縣境內(nèi)工程(南北段)
▲圖示|忻州市第三人民醫(yī)院
▲圖示|山西汾酒集團(tuán)原酒儲能項目
洞悉市場和政策變動,緊跟國家投資方向, 搶抓國家適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資的“窗口期”,全面進(jìn)軍交通、水利領(lǐng)域。 提高投資業(yè)務(wù)質(zhì)量,大力開發(fā)市政基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)項目,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)施工模式向EPC總承包模式、PPP、BOT、F+EPC+O等商業(yè)模式升級轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)鏈延伸和價值鏈拓展。
組建揭牌太忻經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展投資集團(tuán)、山西七建、晉西北區(qū)域指揮部,結(jié)合我省“一群兩區(qū)三圈”發(fā)展新布局,太原“南北引擎”的戰(zhàn)略機(jī)遇,憑借高效的施工進(jìn)度、過硬的施工能力,大批省內(nèi)標(biāo)志性項目成功落地,進(jìn)一步提高山西市場占有率。
(二)穩(wěn)健升級地產(chǎn)投資開發(fā)
2022年全國TOP100企業(yè)拿地總額同比下降48.9%,普遍拿地低迷,國央企和城投公司成為土拍成交主力軍,其中山西建投首次進(jìn)入拿地面積全國百強(qiáng),位列54名。
山西建投在開發(fā)拿地上,除了省內(nèi),也緊跟京津冀協(xié)發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、長三角一體化等國家戰(zhàn)略,充分發(fā)揮區(qū)域市場協(xié)同優(yōu)勢,經(jīng)營能力持續(xù)增強(qiáng)。
2022年省外新簽合同額占比達(dá)30.07%。在天津市武清區(qū)、寶坻區(qū)、南開區(qū),浙江金華市集中落地一批影響力大、含金量高的大體量地產(chǎn)項目。
▲圖示|天津武清區(qū)住宅地塊
▲圖示|天津南開區(qū)昌源里小區(qū)
▲圖示|浙江金華婺城區(qū)春風(fēng)小區(qū)
除了省外,在省內(nèi)山西建投也不斷提升市場層級和經(jīng)營質(zhì)量。在項目開發(fā)經(jīng)營上,2022年多個項目創(chuàng)造了山西樓市第一的成績,聚力打造“山西地產(chǎn)第一品牌”!
▲圖示|山西建投·太榆項目分布圖
▲圖示|山西長治銘基·山河九里
▲圖示|長治三建和平里上座(2022年省內(nèi)住宅開盤銷冠)
▲圖示|太原建投祥澐國際(2022年省內(nèi)寫字樓開盤銷冠)
(三)加快城市運(yùn)營服務(wù)的轉(zhuǎn)型
山西建投除了堅守傳統(tǒng)領(lǐng)域,也加快向“城市建設(shè)運(yùn)營服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,有效延展發(fā)展空間。在園區(qū)開發(fā)、靜態(tài)交通、美麗鄉(xiāng)村、城市運(yùn)營等板塊多點(diǎn)發(fā)力、釋放動能。
如中標(biāo)霍州經(jīng)開區(qū)科技智創(chuàng)園、臨汾智慧停車系統(tǒng)、孝義鄉(xiāng)村振興示范村等項目,不斷提升新興領(lǐng)域影響力。
中物研協(xié)與克而瑞物管聯(lián)合公布2022年度物業(yè)服務(wù)力系列研究成果,山西建投城市運(yùn)營集團(tuán)憑借專業(yè)實(shí)力多個項目榮獲“2022西北區(qū)域物業(yè)服務(wù)力標(biāo)桿項目”稱號,集團(tuán)黨委書記、董事長王紅兵榮獲“2022西北區(qū)域國有物業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人物”稱號,總經(jīng)理李明亮榮獲“2022西北區(qū)域物業(yè)服務(wù)行業(yè)卓越經(jīng)理人”。
拓寬經(jīng)營思路, 積極創(chuàng)新經(jīng)營模式 , 高度重視合規(guī)經(jīng)營管理 以“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”經(jīng)營模式 延伸服務(wù)鏈條。以“股權(quán)投資”合作模式 拓寬區(qū)域市場,優(yōu)勢資源,多種投資合作。物業(yè)版塊發(fā)展迅猛、增速強(qiáng)勁較2021年增長110.49%!
▲圖示|中國雕塑博物館(大同)物業(yè)服務(wù)
▲圖示|太原市高新科技孵化基地物業(yè)服務(wù)
城市運(yùn)營公司積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,著力探索智慧物業(yè)發(fā)展道路,以為居民提供全新高效的物業(yè)服務(wù)體驗(yàn)為目標(biāo),以智慧化手段賦能物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理,改善客戶體驗(yàn)。
(四)積極拓展“低碳環(huán)保”新領(lǐng)域
響應(yīng)綠色發(fā)展理念,積極踐行黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,深度發(fā)掘“碳達(dá)峰、碳中和”政策下的綠色機(jī)遇,2022年低碳環(huán)保領(lǐng)域新簽合同額突破400億元。
重點(diǎn)實(shí)施了蔚汾河興縣段水質(zhì)提升和生態(tài)修復(fù)工程施工項目、晉城東河上游河道綜合治理及清水復(fù)流配套道路工程(EPC)總承包、婁煩縣汾河干流石峽溝濕地項目、以及省外周口市淮陽龍湖濕地、內(nèi)蒙古烏海礦山修復(fù)等一批低碳環(huán)保項目。
▲圖示|晉城中心城區(qū)河道生態(tài)修復(fù)及污水資源化利用PPP項目
▲圖示|長治市長子縣城市防洪排澇及生態(tài)環(huán)境綜合治理工程PPP項目
揭牌成立山西低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán),承接石太高鐵沿線(盂縣段、壽陽段、陽曲段)生態(tài)環(huán)境綜合整治項目、晉城市中心城區(qū)河道生態(tài)修復(fù)及污水資源化利用PPP項目、河津市龍門區(qū)污水處理廠建設(shè)等項目。
▲圖示|原平市農(nóng)光互補(bǔ)加儲能系統(tǒng)光伏發(fā)電項目EPC
▲圖示|繁峙云霧峪風(fēng)電場擴(kuò)容升壓站擴(kuò)建施工項目
加快新能源業(yè)務(wù)向施工總承包、EPC總承包及投資+EPC模式方向發(fā)力,與襄垣、古縣、榆次、介休等地簽署抽水蓄能項目合作,古交風(fēng)電、江蘇風(fēng)電、省內(nèi)外分布式/集中式光伏發(fā)電等一大批新能源項目,全年新簽合同額280億元,同比增長40% 。
未來山西建投集團(tuán)下的低碳產(chǎn)業(yè)將逐步完善大氣(風(fēng)電),水(生態(tài)修復(fù)),光(光伏)等領(lǐng)域的發(fā)展,同時在建筑領(lǐng)域的裝配式投產(chǎn)和綠色建筑提升,護(hù)航我省綠水青山,為推動城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。
(五)培育發(fā)展相關(guān)金融服務(wù)板塊
房地產(chǎn)行業(yè)融資難,山西的房企融資更難。資產(chǎn)證券化ABS和類Reits在山西基本本處于靜默狀態(tài)。其實(shí)并不是因?yàn)樯轿鞅旧淼姆科蟮呢?fù)債率問題,更多的是沒有先例。
山西建投在國資國企改革歷史機(jī)遇下,大刀闊斧推進(jìn)改革改制與資產(chǎn)重組,資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降,資本狀況顯著改善,并對深圳一家投資公司國有股權(quán)收購,實(shí)現(xiàn)對兩家上市公司的控股,搭建起企業(yè)資本運(yùn)作平臺。
2022年,山西建投以祁縣G208基礎(chǔ)設(shè)施工程項目資產(chǎn)證券化成功發(fā)行,成為山西省首單PPP資產(chǎn)證券化項目,這也奠定了山西建投對行業(yè)未來金融服務(wù)的可能性。
近期,山西建投以全資子公司 上海榮大投資管理有限公司接手晉商消金25%股權(quán)。晉商消金旗下?lián)碛小敖柰堋薄皶x情貸”“隨e貸”等一系列消費(fèi)信貸產(chǎn)品。依托與建筑業(yè)的高度關(guān)聯(lián)性,培育相關(guān)金融板塊,為集團(tuán)業(yè)務(wù)持續(xù)拓展性提供強(qiáng)有力的支撐。
(六)海外拓展全球化發(fā)展視野
山西建投擁有國家商務(wù)部批準(zhǔn)的對外工程承包和對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán); 具備建筑勘察、設(shè)計、科研、施工、設(shè)備安裝、建筑裝飾、道橋施工、房地產(chǎn)開發(fā)等“全產(chǎn)業(yè)鏈”一體化優(yōu)勢和投資、建設(shè)、運(yùn)營綜合實(shí)力, 能夠獨(dú)立承包國內(nèi)外各類大型建筑工程,實(shí)施BOT、EPC、PPP等模式的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
▲圖示|援幾內(nèi)亞中幾友好醫(yī)院第五期技術(shù)合作項目
▲圖示|旭陽偉山新能源(印尼)有限公司焦化項目
對于基建狂魔的建投來說,走出國門拓展海外市場也是其實(shí)力的見證,2022年山西建投在印尼兩項焦化筑爐項目刷新海外工期履約記錄,其中德天焦化470萬噸/年焦化項目5#焦?fàn)t筑爐工程僅68天就完成計劃工期92天的建設(shè)任務(wù)。
山西建投2023年發(fā)展趨勢淺析!
山西建設(shè)投資集團(tuán)其前身為中央人民政府建工部太原工程局、國家建工部華北工程管理局、國家建工部和國家建委第八工程局,組建于1953年,1970年下放山西,改稱山西省建筑工程管理局。1983年改為山西省建筑工程總公司,1995年組建山西建工集團(tuán),2017年完成公司制改革,更名為“山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司”。
山西建投集團(tuán)轄56個全資、控股和參股子公司,其中上市公司2家;職工總數(shù)3.5萬余人;擁有7個建筑、3個市政公用、1個石油化工,共11項工程施工總承包特級資質(zhì),煤炭工業(yè)設(shè)計、建筑工程設(shè)計、勘察、咨詢、環(huán)境評價、地質(zhì)災(zāi)害治理等50余項甲級設(shè)計資質(zhì)及150多項總承包與專業(yè)承包一級資質(zhì),具備地產(chǎn)“全產(chǎn)業(yè)鏈”實(shí)力。
山西建投核心的產(chǎn)業(yè)仍是建筑施工,而作為省屬重點(diǎn)建筑國企,在中部崛起的大戰(zhàn)略下,山西的基建和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展下的基礎(chǔ)建設(shè)投資仍會有很大潛力。其中山西建投用于 創(chuàng)新商業(yè)模式,作為投資建設(shè)運(yùn)營主體首單承接“山西·瀟河新城”建設(shè)項目。
其次,山西建投的房地產(chǎn)投資開發(fā),在其逐步增長的土儲下,必然會實(shí)現(xiàn)從幕后建設(shè)方轉(zhuǎn)向開發(fā)經(jīng)營者,而且伴隨項目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)積累,口碑和市場影響力必然提升。
在城市運(yùn)營,低碳環(huán)保(新能源),以及金融和咨詢領(lǐng)域,建投有獨(dú)特的先手優(yōu)勢, 具備“產(chǎn)創(chuàng)融合”持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇,對于山西的營商環(huán)境改善也有促進(jìn)作用。
故而,歷史悠久,背書雄厚,全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),新版塊持續(xù)有后勁的基礎(chǔ)上,山西建投集團(tuán)在2023年仍有較強(qiáng)的高速增長潛力,但須警惕房地產(chǎn)開發(fā)節(jié)奏,因城施策。
對山西建投開發(fā)板塊的思考
立足山西市場,2023年山西的樓市大概率延續(xù)波及銷量降緩的趨勢,其中房價居高的晉城和長治或存在適度回調(diào),臨汾運(yùn)城市場相對穩(wěn)定,晉北市場仍不會很樂觀。
思考一:城市分化,注重項目首開影響
具體來說,譬如省外布局武清區(qū),本身市場容量和價格趨穩(wěn),受北京樓市回暖影響有機(jī)遇。省內(nèi)太原建議環(huán)線內(nèi)小宗地塊布局,減弱大宗拿地。晉中量價筑底期,建議開發(fā)推售節(jié)奏適度降緩。忻州等晉北區(qū)域適量布局,晉南區(qū)域優(yōu)先放量,產(chǎn)品控總價。
思考二:營銷升維,注重城市客研價值
思考三:渠道建設(shè),強(qiáng)化費(fèi)比效果評估
思考四:產(chǎn)品創(chuàng)新,從產(chǎn)品系到產(chǎn)品力
思考五:交付升級,從硬實(shí)力到軟實(shí)力
任何行業(yè),要做“一哥”都會難!前面有對手的時候心不慌,當(dāng)超越了所有的對手后,只能和自己來較勁,“沒有最好,只有更好”!無論是市場研判,還是產(chǎn)品力提升,項目的品質(zhì)管控力,交付服務(wù)力,期待山西建投持續(xù)努力,贏得市場!
2023年,期待山西建投以深耕省內(nèi)為本,布局全國市場為發(fā)展目標(biāo)能更進(jìn)一步。以增信心、防風(fēng)險、促進(jìn)山西樓市平穩(wěn)健康發(fā)展。 保持高增長, 續(xù)寫新篇章。